Safety Culture
MTU aero space
Mission: Safety Next Level –
vom Müssen zum Wollen.
Bei der MTU Aero Engines in München war der Arbeitsschutz fachlich bereits auf einem sehr hohen Niveau. Doch wir waren überzeugt: Echte Sicherheit entsteht nicht allein durch Regeln und Prozesse, sondern durch Haltung.
Deshalb haben wir mit „Mission: Safety Next Level“ einen langfristigen Kulturwandel gestartet. Ziel ist es, die Sicherheitskultur bis 2027 Schritt für Schritt von der regelkonformen zur konstruktiven Sicherheitskultur weiterzuentwickeln.
Im Mittelpunkt stehen drei einfache Grundprinzipien: Sehen. Erkennen. Handeln. Sie wurden als Astronautenfiguren erlebbar gemacht und ziehen sich konsequent durch alle Formate – vom Bordlogbuch über Schulungen bis hin zur Safety Week.
Den Auftakt bildeten Safety-Mindset-Trainings für rund 750 Multiplikatoren – Führungskräfte, Sicherheitsbeauftragte, Teamkoordinatoren und Betriebsräte. Daraus entstanden die Safety Talks: kurze, dokumentierte Sicherheitsgespräche, die nicht Technik oder Vorschriften behandeln, sondern bewusst das Verhalten und die Haltung dahinter.
Mit „Walk the Talk“ und einer 30-Tage-Challenge wird dieser Kulturwandel nun konsequent fortgeführt.
Unser Ansatz zeigt: Wer Menschen nicht nur erklärt, was sie tun sollen, sondern ihnen vermittelt, warum sie es wollen sollten, schafft eine Sicherheitskultur, die nachhaltig wirkt – und weit über Regeln hinausgeht. Genau darin sehen wir den nächsten Schritt im Arbeitsschutz.
Die Bradley-Kurve als missionspfad
Safety culture - Grundprinzipien
Der abstrakte Leitsatz „Safety First“ wird in drei konkrete, beobachtbare Handlungsprinzipien übersetzt: Sehen. Erkennen. Handeln. Eine prägnante Bildwelt macht sie leicht verständlich, dauerhaft erinnerbar und im Arbeitsalltag unmittelbar anwendbar
Safety Culture – Mission: Safety Next Level
Die Mission begleitet die Mitarbeitenden vom Werkstor bis an den Arbeitsplatz. Eingangstafeln, Bildschirme und Baubanner machen die gemeinsame Sicherheitsmission im gesamten Werk sichtbar. Die ungewöhnliche Bildwelt schafft Aufmerksamkeit, sorgt für hohen Wiedererkennungswert und erinnert im Arbeitsalltag immer wieder an das gemeinsame Ziel: Sehen. Erkennen. Handeln.
Safety Culture – Logbücher
Zwei Bordlogbücher dienen als zentrales Nachschlagewerk für den strategischen und operativen Arbeitsschutz am Standort München. Sie vermitteln das Zielbild der Safety Culture, erläutern Werte, Bradley-Kurve und die Grundprinzipien „Sehen. Erkennen. Handeln.“ und übersetzen diese in konkretes Schlüsselverhalten für Führungskräfte, Sicherheitsbeauftragte, Betriebsräte und Safety Experts. Die Weltraummission schafft dabei einen eingängigen Bezugsrahmen: Selbst hochqualifizierte Astronautinnen und Astronauten verlassen sich nie auf Routine, sondern auf Aufmerksamkeit, Teamarbeit und konsequentes Sicherheitsverhalten. So werden komplexe Inhalte verständlich, anschlussfähig und im Arbeitsalltag dauerhaft nutzbar.
Phase 1 – 2025/2026
Safety Mindset
In der ersten Phase der „Mission: Safety Next Level“ stand die Entwicklung eines gemeinsamen Safety Mindsets im Mittelpunkt. Durch Schulungen wurden die Grundlagen der Safety Culture vermittelt und mit den Safety Talks die erste Methode eingeführt, um Sicherheit regelmäßig im Dialog zu reflektieren und als Haltung im Arbeitsalltag zu stärken.
Safety Mindset Schulung –
Postkarte & Poster als Reminder im Alltag
Damit das Safety Mindset auch nach der Schulung im Alltag präsent bleibt, erhielten Führungskräfte und Sicherheitsbeauftragte ein persönliches Poster sowie eine Aktionskarte mit ihrer individuellen Mission. Darauf sind zehn konkrete Selbstverpflichtungen formuliert, die helfen, das gewünschte Sicherheitsverhalten dauerhaft zu verankern – als tägliche Erinnerung, Orientierung und persönlicher Kompass für gelebte Safety Culture.
Safety Mindset Methode 1 – Safety Talks
Die Safety Talks sind das zentrale Dialogformat der „Mission: Safety Next Level“. Erstmals sprechen Mitarbeitende und Führungskräfte regelmäßig und strukturiert über Sicherheitskultur – jeweils zugeschnitten auf ihre Rolle und Verantwortung. Mitarbeitende führen alle 14 Tage, das Management monatlich einen Safety Talk durch. Jeder Talk besteht aus einem Advice sowie einem Check zur Reflexion und Dokumentation. Die Durchführung wird im Rahmen der Präventionskennzahl erfasst und macht den kontinuierlichen Dialog über Sicherheit zu einem festen Bestandteil des Arbeitsalltags.
Ebene Management
Ebene Mitarbeitende
Safety Talk
Safety Advice
Safety Check
Phase 2 – 2026/2027
Safety Mindset
Mit der Phase „Walk the Talk“ beginnt der entscheidende Schritt vom Wissen zum Handeln. Das in Phase 1 entwickelte Safety Mindset wird nun im Arbeitsalltag sichtbar: durch gelebtes Schlüsselverhalten, konsequente Vorbildfunktion und positive Verstärkung. „Walk the Talk“ bedeutet, Sicherheit nicht nur zu vermitteln, sondern sie jeden Tag sichtbar vorzuleben und gegenseitig zu stärken. So wird aus einer gemeinsamen Haltung eine stabile Safety Culture und der verhaltensorientierte Arbeitsschutz nachhaltig im Alltag verankert.
Walk the Talk Schulung – Check-In Karten
Auch in der „Walk the Talk“-Schulung beginnt der Kulturwandel bei der eigenen Haltung. Die Teilnehmenden starten mit einer Check-in-Karte, die sie einer persönlichen Mission zuordnet – von der Beobachtermission bis zum Team- oder Weitblickplaneten. Jede Mission steht für eine konkrete Safety-Stärke und macht sichtbar, welchen Beitrag jede und jeder Einzelne zur Sicherheitskultur leisten kann. So entsteht ein persönlicher Zugang zum Schlüsselverhalten: Sicherheit beginnt nicht bei Regeln, sondern bei der Haltung, mit der wir jeden Tag handeln.
Walk the Talk Methode 2 – 30-Tage-Challenge
Die 30-Tage-Challenge ist Methode 2 der „Mission: Safety Next Level“ und startet nach Abschluss der „Walk the Talk“-Schulungen im Jahr 2027. Zweimal jährlich wird sie standortweit ausgerufen und trainiert über 30 Tage hinweg gezielt sicheres Schlüsselverhalten im Arbeitsalltag. Durch tägliche Impulse, bewusste Wiederholung und positive Verstärkung wird das Safety Mindset nachhaltig in konkretes Verhalten übersetzt und dauerhaft verankert.
Aktionswoche –
2026 Safety Crew Week
Safety Crew Week – 2026
Mit der erstmals 2026 durchgeführten Safety Crew Week wird Arbeitsschutz im Werk der MTU Aero Engines München erlebbar. Jährlich machen Aktionen, Vorträge und Mitmachangebote die drei Grundprinzipien Sehen. Erkennen. Handeln. auf niederschwellige Weise erfahrbar und fördern den bereichsübergreifenden Austausch. Die Resonanz auf die Premiere war ausgesprochen positiv: Überraschend viele Mitarbeitende beteiligten sich aktiv, und zahlreiche Bereiche – darunter Werkschutz, Brandschutz und Gesundheitsdienst – gestalteten die Woche gemeinsam. So wird Sicherheitskultur nicht nur vermittelt, sondern standortweit erlebt.
Safety Crew Week – 2026
Safety Crew Week Give aways
Pins, T-Shirts und Schlüsselanhänger machen die „Mission: Safety Next Level“ im Alltag sichtbar. Als identitätsstiftende Give-aways stärken sie das Zugehörigkeitsgefühl zur Safety Crew und machen die gemeinsame Verantwortung für Sicherheit im Arbeitsalltag präsent. So wird aus einer Mission eine Gemeinschaft, mit der sich Mitarbeitende bewusst identifizieren.
