Strategie. Krisenkommunikation. Institutionelle Aufarbeitung.
Glasklare Analysen und strategische Steuerung in heiklen, hochkomplexen und kritischen Lagen.
Wenn Systeme kollabieren, Konflikte eskalieren oder Großvorhaben ins Stocken geraten.
In kritischen Phasen braucht es weder Floskeln noch Standardberatung. Es braucht messerscharfe Analytik, Objektivität und ruhige, wie klare Führung in der Kommunikation.
Als Gründerin und Geschäftsführerin von TOHUWABOHU berate und begleite ich Vorstände, Aufsichtsräte, Geschäftsführungen und Entscheidungsträger in Phasen großer Komplexität und Verunsicherung. Mein Mandat beginnt dort, wo Lagen unübersichtlich, politisch brisant oder emotional aufgeladen sind.
Ich seziere komplexe Sachverhalte auf ihren harten Kern, decke Ursachen und Zusammenhänge auf und übersetze sie in klare Handlungs- und Kommunikationsstrategien.
Meine Haltung
Ich liefere den ungeschönten, neutralen Blick von außen – frei von internen Abhängigkeiten oder Betriebsblindheit.
Ich durchdringe regulatorische, technische und organisatorische Details in hoher Geschwindigkeit.
Ich sichere Ihre Handlungsfähigkeit gegenüber Öffentlichkeit, Politik und Belegschaft.
Expertise aus Praxis, Spitzennoten & Wissenschaft
Gutes Krisenmanagement und präzise Aufarbeitung basieren auf Erfahrung und methodischer Exzellenz.
Erprobte Praxis in Schlüsselbranchen
Langjährige Erfahrung in der Strategieberatung bei execpartner (Stuttgart) mit Schwerpunkten Automotive und Health sowie strategische Gesamtleitung für hochsensible Großbauprojekte und politische Kommunikation bei m&m (Augsburg).
Interdisziplinäre Exzellenz (2x Bestnote)
Die seltene Kombination aus betriebswirtschaftlicher Härte (B.A. BWL, Note 1,3) und Vermittlungskompetenz auf höchstem Niveau (Dipl.-Designerin, Note 1,0).
Wissenschaft & Methodik
Ehem. Dozentin für Kommunikationswissenschaften (IU), IHK Business Coach, Zukunftsmanagerin (Zukunftsinstitut / FOM) und zertifizierte Facilitatorin für heikle Moderations- und Meditationsprozesse (ICO Institut). uvm.
Kernkompetenzen
Krisenkommunikation & Reputationsschutz
Ad-hoc-Steuerung in Akutkrisen, kommunikative Aufstellung bei Restrukturierungen, Compliance-Fällen oder öffentlichen Angriffen. Schutz der Reputation von Führungspersönlichkeiten und Institutionen.
Institunionelle Aufarbeitung & Ursachenanalyse
Unabhängige Rekonstruktion von Fehlschlägen, Kommunikationsbrüchen oder Fehlentwicklungen in Großprojekten. Übersetzung technischer und organisatorischer Mängel in klare Handlungsaufträge.
Strategie & Politische Kommunikation
Positionierung komplexen Märkten, politische Agendasetting-Prozesse, Bürgerbeteiligung bei Infrastrukturvorhaben und unaufgeregte Kommunikation gegenüber Belegschaft und Öffentlichkeit.
Arbeitsschutz & Risikomanagement
Transformation bürokratischer Vorschriften in eine gelebte Sicherheitskultur. Kommunikatives Risikomanagement und Verankerung von Haltung bei Führungskräften und Belegschaft.
In 2 Schritten zum Erst-Assessment Ihrer Lage
Definieren Sie den Grad der Komplexität für eine vertrauliche Erst-Einschätzung.

